O produtor rural contemporâneo precisa assumir o protagonismo na gestão do próprio negócio. A figura do “homem do campo” que atua apenas com base na experiência, sem estrutura jurídica ou contábil adequada, já não se sustenta diante dos desafios impostos pelo mercado, pela legislação e pelas exigências de sustentabilidade e competitividade. Em um setor que movimenta bilhões e responde por parcela significativa do PIB nacional, agir com informalidade não é apenas um risco — é uma ameaça real à continuidade do empreendimento.

A ausência de estrutura societária definida, de documentos contábeis consistentes e de planejamento sucessório pode transformar qualquer adversidade — como uma oscilação de mercado, uma perda de safra ou até um falecimento inesperado — em um colapso patrimonial e familiar. A informalidade, que antes era vista como sinônimo de flexibilidade, hoje se revela uma armadilha silenciosa, que fragiliza o acesso a crédito, dificulta a atração de investidores e expõe o produtor a litígios e bloqueios fiscais.

Nesse cenário, pensar como empresário é uma exigência. E isso não significa abandonar a tradição ou as raízes familiares, mas sim garantir que essas raízes possam crescer de forma estruturada e segura. A constituição de uma sociedade rural, com definição clara de papéis, regras de entrada e saída de sócios, separação de bens e regras sucessórias, é o caminho mais eficaz para blindar o patrimônio e proporcionar longevidade ao negócio rural.

O planejamento societário permite que o produtor antecipe conflitos, proteja os bens essenciais à atividade, reduza a carga tributária com segurança jurídica e prepare a sucessão de forma ordenada e eficiente. Mais do que um diferencial, tornou-se uma necessidade em tempos de instabilidade econômica, aumento da judicialização e exigência de conformidade regulatória.

Além disso, a profissionalização da gestão rural favorece a imagem do produtor no mercado, amplia seu poder de negociação e abre portas para parcerias com cooperativas, investidores e fundos internacionais, cada vez mais atentos às boas práticas de governança, compliance e sustentabilidade.

Planejar é, portanto, um ato de responsabilidade com o presente e de compromisso com o futuro. É proteger décadas de trabalho e garantir que o legado construído com esforço seja preservado, expandido e respeitado pelas próximas gerações.

Por Bruno Oliveira Castro